事前預防：可使管理動作前置，實現從事后被動補救到事前主動預防的轉變，并實時對事故預警、報警進行處理，防患于未然。

動態(tài)管理：監(jiān)管單位、施工企業(yè)、現場管理人員非常他相關機構均可在任何時間、任何地點根據授權查看施工現場實時情況并進行監(jiān)管。

安穩(wěn)分析：通過對現場所采集數據的定性及定量分析，便于管理人員把控工地的施工狀態(tài)，為科學決策提供數據支撐。

安穩(wěn)關注點：重視人員、質量、安穩(wěn)的管理，把人既看成管理對象，又看成管理動力，強化管理的內在邏輯及驅動力。

降本增效：所有項目實時在線，數據清晰明了，成本與開支一目了然，為決策提供參考依據，提高施工效率，加快工程進度。